Norrøn Gruppen har til sammen en tomtebank på 1100 enheter fra Haugalandet til Kristiansand. 570 av disse er byggeklare, eller under opparbeidelse av infrastruktur.

Tomteutvikling har fått en tydeligere plass i Norrøn Gruppens arbeid med å rigge konsernet for fremtiden. Med over 1 000 tomter i porteføljen står konsernet godt rustet til å møte endringer i markedet og sikre aktivitet over tid.

Å utvikle og regulere tomter er en langsiktig prosess som ofte strekker seg over fem til ti år. For Norrøn Gruppen handler dette ikke bare om volum, men om å sikre kvalitet og fremdrift gjennom hele verdikjeden. 

Inge Andreassen har en sentral rolle i dette arbeidet. Med lang erfaring fra eiendomsutvikling kjenner han utfordringene.

– Vi utvikler tomter for å bygge, ikke for å vente. Det er et tydelig prinsipp hos oss, sier Andreassen.

Gjennom egne selskaper for analyse og utvikling styrkes arbeidet med å identifisere gode tomteområder og planlegge prosjekter basert på reelle boligbehov. Dette gir konsernet bedre beslutningsgrunnlag og økt treffsikkerhet i tidligfase.

Må ha tålmodighet

– Kjøp, regulering og opparbeiding av tomter har blitt en omfattende prosess. Det krever at man har evne til å se langt frem, og samtidig har tålmodighet til å vente på riktig tidspunkt, forklarer Inge videre.

Flere av Norrøn Gruppens ledere har håndverksbakgrunn og kjenner byggeprosessen fra innsiden. Det gir en praktisk forståelse som kommer tydelig til uttrykk i prosjekteringsarbeidet.

– Vi ser ofte at utfordringene starter med for dårlig planlegging. Tar man seg ikke tid til å prosjektere godt nok, blir det både dyrere og mer krevende å komme i mål, sier Andreassen.

Gjennom 2024 har Norrøn Gruppen videreført arbeidet med å styrke sin posisjon innen tomteutvikling. 

En utvidet utgave av denne artikkelen ble først publisert i Norrøn Gruppens årsmelding for 2024.